为深化司法体制综合配套改革，规范检察官业绩考评，构建科学高效的检察管理体系，促进检察官依法办案、尽责履职、担当作为，根据高检院关于检察官业绩考评相关部署要求，为督促落实我院考评业务类型、考评指标和计分规则，建立健全符合我院实际的检察官业绩考评体系，落实《关于开展检察官业绩考评工作的若干规定》（以下简称“若干规定”），现就进一步推进检察官业绩考评工作制定以下实施方案。
一、成立检察官业绩考评委员会
根据“若干规定”第三条之规定，检察官业绩考评在院党组的领导下，由检察官考评委员会及检察官考评工作办公室统筹组织，业务部门及其他相关部门配合实施。检察官考评委员会组成人员五至九人，由本院领导班子成员、相关职能部门主要负责人和检察官代表等组成，主任由本院党组书记担任。检察官考评工作办公室负责检察官考评委员会日常工作，成员由政治部、案件管理等有关部门负责同志组成。特此成立“泽普县人民检察院检察官业绩考评委员会”，成员如下：
组长： 凯赛尔·阿不都热伊木（检察长）
副组长： 霍拥军（党组书记、副检察长）
成员： 董成（党组成员、副检察长）
买买提·买吐地（党组成员、副检察长）
陈勇（党组成员、政治部主任）
冯路军（办公室主任）
阿布都热合曼·阿塔吾拉（第一检察部主任）
阿迪力·吐逊（第二检察部主任）
贺晓虹（第三检察部主任）
汗早热木·亚森（第三检察部副主任负责案管办工作）
在综合检察部设立检察官业绩考评工作办公室，陈勇任主任，负责总体部署、推动、督导。汗早热木·亚森任副主任，负责检察官业绩考评工作的组织实施、开展等日常事务，阿依努尔·沙地尔任统计员，负责统一业务应用系统统计子系统，提供考核所需数。
二、实施步骤
我院检察官业绩考评工作需要经历初建、调整、定型三个阶段。
第一阶段是结合本院自身实际制定《检察官业绩考评工作实施细则》，分层分类建立考评业务类型、考评指标及计分规则，确立检察官业绩考评的初步模型，本阶段工作定于在2020年8月5日前完成。
第二阶段是结合本院自身实际在9月底前实施测评，对考评业务类型、考评指标及计分规则进行实时调整，直至建立起本院相对成熟的检察官业绩考评模型。
第三阶段是结合本院自身实际以三个月为期限，12月底前将本院考评业务类型、考评指标及计分规则定型。
三、工作重点
（一）确立检察官业绩考评类型。考评类型要围绕业务工作，且与检察官岗位说明书、司法办案权力清单等保持一致，超出检察官岗位说明书、司法办案权力清单的其他工作，不应纳入考评业务类型；要适合评价检察官个体，评价部门或院的工作不纳入其中。
（二）设置检察官业绩考评指标。指标设置要围绕检察业务工作质量、效率、效果进行；要通过对办案业务的考评，体现和落实了讲政治的要求；要遵循考评内容可客观评价、考评数据可真实采集的原则；要围绕检察机关主要业务类型、主要办案活动以及各项检察监督方式；要结合国家大局和检察重点工作等灵活调整不同时期的考评指标及权重分值；调整的考评指标要与《若干规定》确定的考评原则和方向保持一致；指标调整是否有合理理由；效果指标的设置要发挥抓落实、补短板、强弱项的指挥棒功能。
（三）规定检察官业绩考评计分。考评计分要考虑业务类型、业务强度、个人贡献度等因素；要明确按件（人）加减分、按件（人）累计加减分、确定合理区间后加减分等计分方式和计分对象，特别是合理区间的运算方式要符合要求；要注意区分检察官个人办理、组织办理、指导办理、参与办理等不同形式并设置不同的分值；要注重对容错机制的合理运用；要对检察官不如实记录和报告过问或者干预案件等进行否定性评价。
（四）运用检察官业绩考评效果。考评计分要能够区别评价检察官干与不干、干多干少、干好干差；要能够区别评价业务部门负责人的管理能力；要实现考评智能化；考评是否符合实际。
四、工作要求
（一）加强组织领导。政工部门、案管办要一起抓，分工合作，形成合力。政工部门负责总体部署、推动、督导，要牵头统筹案件管理和其他各考评业务部门，及时掌握本院工作进度，沟通了解问题和意见建议汇总，将检察官业绩考评这一基础性工作和基本工作制度扎实落细，持续督导到位。案件管理部门负责具体指标设置的是否科学合理、微观业务的工作督导及推进完善考评指标体系，与政工部门联合督导各业务管理部门，各有侧重地督促落实本院检察官业绩考评具体指标及计分分值制定。
（二）形成月报制度。为深入推进检察官业绩考评成效，全面实时掌握本院工作进展情况，按高检院月报制度部署要求，检察官业绩考评工作办公室在每月底进行总结，并向院党组报告，次月的5日前填报基础数据统计表并附简要书面报告，报送分院政治部。
泽普县人民检察院
2020年7月30日
